Статья

Редкая профессия сегодня вызывает столько скепсиса, как «коуч». В интернете можно встретить немало ироничных замечаний о том, что «все, кто не смог получить нормальную профессию, ушли в коучинг». В эту картину абсолютно не вписывается опыт известной в Беларуси бизнес-леди и топ-менеджера Надежды Адамович. Шесть лет назад, имея за плечами серьезный бэкграунд в бизнесе (ритейл, банковская сфера, консалтинг), белоруска решила пройти обучение коучингу. Сегодня она живет в США и активно развивает на американском рынке коучинг в индивидуальном и групповом формате.

Коучинг – это взаимодействие двух людей (коуча и клиента), направленное на решение задачи клиента. Коучинг подходит для любого человека, у которого есть рабочая задача, цель, мечта, идея, и самостоятельно человек не может реализовать эту задачу. Выделяют - [...]

Международное исследование «Тренды в управлении командами». С 1 сентября по 31 октября 2020 года я приняла участие в работе инициативной группы бизнес-консультантов. Вместе мы провели международное исследование, направленное на выявление актуальных трендов в управлении командами в трех странах: Россия, Беларусь, Украина. В исследовании приняли участие 146 компаний из 29 городов. Отрасли, охваченные исследованием: производство, IT, услуги, медицина, торговля, автобизнес. Опрашивали владельцев либо генеральных директоров компаний (уровень первых лиц). Методологию проведения исследования, само исследование и обработку результатов осуществили 24 независимых бизнес-консультанта, которые объединились в этот проект на добровольных началах, чтобы выявить актуальные для бизнеса тренды в управлении в 2020 году. Результаты исследования и книгу успешных кейсов опрошенных можно скачать здесь:

«Работа в удаленном режиме — это надолго», — поняли руководители. И даже сейчас, когда массовый переход в «домашний офис» произошел, проблем меньше не стало. Ноутбуки у сотрудников есть, а вот как справиться со стрессом, сохранить командный дух и эффективность в команде — и руководителям, и подчиненным? Про это рассказывает известный предприниматель (в прошлом — совладелица ритейлера BIGZZ, участница других проектов), бизнес-тренер Надежда Адамович. — Работа в удаленном режиме — […]

Одна из главных претензий к нашей системе образования — она не готовит к реальным запросам и вызовам рынка труда. В отличие от западной, где процесс обучения затачивается под необходимые в будущем компетенции и навыки. Надежда Адамович, известная в Беларуси бизнес-леди и топ-менеджер, которая недавно переехала в США и историю которой мы опубликовали полгода назад, заинтересовалась этой проблемой — и поделилась с нами своими наблюдениями. Как и чему учат […]

Удовольствие от работы зависит от ее содержания всего на 10%. Остальные 90% составляет отношение к работе. То есть наш эмоциональный фон от работы определяется тем, как мы ее делаем. Дэниел Гоулман выяснил, что 80% навыков, которые необходимы руководителям высокого уровня – это не логическое мышление, не высокий интеллект, не умение решать […]

Надежда Адамович — известная в Беларуси бизнес-леди и топ-менеджер. Первые 10 лет своей карьеры она проработала в банковской сфере, затем занимала руководящие позиции в ритейле, а в итоге стала совладелицей сети гипермаркетов БИГЗЗ. Были и другие проекты — успешные и не очень. Однако полгода назад она вышла из участия во […]

В рамках Форума купцов, который состоялся в Минске 27 апреля, выступила совладелец розничной сети «BIGZZ» Надежда Адамович. Она подготовила презентацию на тему «Смена парадигмы в построении команды закупщиков глазами собственника». Пройдёмся по основным тезисам выступления. Я не бизнесвумен, я не профессиональный спикер, я одна из совладельцев бизнеса, который на текущий […]